terça-feira, 28 de março de 2017

Jaguariaíva se destaca em sua primeira vez na presidência da AMCG

A maior associação de municípios do Paraná, que é composta por grandes cidades como Ponta Grossa e Castro, tem à frente um prefeito de uma cidade menor, mas com um potencial imenso
Em busca de recursos e melhorias coletivas. Esse é o objetivo dos prefeitos quando se reúnem em associações para, através de uma só voz, requerer benefícios para a população junto aos governos estadual e federal.
Entre as 19 associações do Paraná, a AMCG (Associação dos Municípios dos Campos Gerais) é a maior, em questão territorial, além de representar uma das maiores expressões econômicas do estado.
Atualmente a AMCG é presidida pelo prefeito de Jaguariaíva, José Sloboda, o Juca (PHS), gestor que tem demonstrado o que uma boa administração pode transformar um município e dar visibilidade, mesmo se tratando de uma cidade pequena, com pouco mais de 35 mil habitantes, uma infinidade de belezas naturais e um extenso território de 1 524 km².
É a primeira vez que um prefeito de Jaguariaíva se torna presidente da associação. Juca foi indicado e escolhido por unanimidade para gestar a associação composta por 19 municípios, são eles: Arapoti, Carambeí, Castro, Curiúva, Imbaú, Ipiranga, Ivaí, Jaguariaíva, Ortigueira, Palmeira, Piraí do Sul, Porto Amazonas, Ponta Grossa, Reserva, São João do Triunfo, Sengés, Telêmaco Borba, Tibagi e Ventania. Mas como o prefeito de um município consideravelmente menor que alguns pode conhecer os problemas e questões que cidades como Ponta Grossa, por exemplo, apresentam? A resposta está dentro da própria Jaguariaíva.
Jaguariaíva se tornou exemplo de respeito na região e tem recebido até visitas de prefeitos de outras cidades que se interessam pelos bons projetos que vem sido implantados no município.
Em pouco mais de três anos de gestão, Juca mostrou que tem um olhar transformador, além de conhecer bem as necessidades do povo. Após a morte do ex-prefeito Otélio Renato Baroni (PT), falecido em setembro de 2013 acometido de um câncer, Juca era vice e assumiu como sucessor legal para completar o mandato, vindo a ser eleito em 2016 tendo como vice a viúva do ex-prefeito, Alcione Lemos (PP). “Jaguariaíva se tornou um solo fértil, além de nós muitas pessoas olham pra essa terra com um olhar promissor”, afirma a vice.
Com um grande compromisso à frente, em entrevista à Folha Extra Juca destacou conquistas expressivas para o município em áreas como saúde, educação e infraestrutura.

Futuro em boas mãos
A educação de Jaguariaíva se tornou um modelo para a região com profissionais capacitados e suporte total aos alunos.
O uniforme para os alunos totalizou um investimento de R$ 1,1 milhão, além de materiais escolares que dispõe de meias à capa de chuva.
O material escolar que também compõe uma parte fundamental no aprendizado recebeu uma atenção especial da gestão Juca, com investimentos de cerca de R$ 500 por aluno.
Neste período de gestão já foram restauradas duas escolas e entregue a cobertura de uma quadra de esportes. “Já temos mais três escolas passando por reformas, além de uma nova que está sendo construída, em breve teremos quatro inaugurações”, conta Juca.
Finanças
Jaguariaíva é um município que só cresce, é um polo industrial da região tanto dentro quanto fora da área urbana, mas a atenção com qualquer forma de ônus é mantida diante das mais diversas situações. “No que depender de nós, Jaguariaíva só irá ganhar e não ser onerada”, afirma Juca.
Em sua última análise às instalações públicas, a equipe administrativa levantou a questão dos postes da empresa Copel (Companhia Paranaense de Energia) que são fixadas em áreas públicas do município, contudo alugam o poste para outros serviços como internet, TV a cabo, e não repassam nada ao município. A questão irá ser discutida e tende a aumentar a arrecadação por meio de arrendamento desse espaço utilizado pelos postes de iluminação.
O sistema de repasse do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) também já está sendo revista através de capacitações dos servidores que deverão levar em consideração desde uma passagem de ônibus vendida no município até os grandes valores já contabilizados. “Precisamos nos atentar para todo valor que é gerado no município, às vezes a arrecadação do município sofre queda e a causa está nos pequenos detalhes que somados fazem uma grande diferença”, explica Juca.
“Estamos trabalhando para aumentar a arrecadação do município sem aumentar impostos para o cidadão”, completa.
SAÚDE
Resgate aéreo
Outro programa que foi apresentado através da AMCG na reunião da última sexta-feira (24) foi do GRAER (Grupamento Aeropolicial – Resgate Aéreo), cujo intuito é conseguir junto ao Governo do Estado, um helicóptero para atender as emergências da região. A equipe apresentou o programa aos prefeitos e em breve a região que não contava com uma aeronave própria terá além dos equipamentos, os profissionais a disposição para resgates aéreos.
O custo é apenas inicial, pois o estado pede que enquanto não há um concurso para formalizar os profissionais, os municípios arquem com os salários dos servidores, despesa que retorna ao Estado num prazo de três meses.
Suporte total
Atualmente Jaguariaíva conta com 11 PSF’s (Postos de Saúde) funcionando permanentemente. São quatro na zona urbana e sete nas regiões rurais, número quase inédito para municípios do porte de Jaguariaíva.
“Temos bairros rurais pertencentes ao nosso território que estão à 85 km da cidade, não podemos deixar essa parcela da população desprovida de atendimento”, expõe Juca.
Os PSF’s funcionam de segunda a sexta com dentistas e auxiliares de enfermagem, sendo que aos sábados todos os postos rurais tem um médico para atender a comunidade.
Laboratório
Recentemente foi inaugurado o laboratório de análises clínicas, investimento de R$ 327 mil em equipamentos, vidrarias, kits específicos, reagentes e materiais de consumo.
Além dos materiais de uso diário, são oito funcionários que no total geram um custo de R$ 40 mil por mês ao município, contudo o serviço deixou de ser terceirizado e passou a ter mais agilidade e segurança.
Outro objetivo é que o laboratório passe a atender os demais municípios através do consórcio, para recuperar o custo que foi aplicado no laboratório.
 INFRAESTRUTURA
Habitação e pavimentação têm sido algumas dasmaiores preocupações de Juca, contudo boa parte dos problemas já foi sanada. Segundo ele, Jaguariaíva sofreu um descaso de anos em termos de ruas e regularização de moradias, mas essa situação tem sido revertida através do empenho da nova gestão.
“Atualmente nos orgulhamos das pavimentações das ruas estarem acontecendo sem cobrar do morador, além da rede de esgoto que cobre 90% do município, conquistas possibilitadas através de recursos próprias, do governo, além de cota extra do ICMS”, relata Juca.
As lagoas dentro do município feitas há alguns anos estão sendo readequadas com mantas, investimento de mais de R$ 3 milhões em recursos municipais.
Consórcio Asfáltico
Através de discussões nas reuniões da associação já está sendo formado um Consórcio Asfáltico para conseguir verbas estaduais e federais no intuito de pavimentar estradas e fazer reparações nos municípios, que muitas vezes não podem arcar com os custos sozinhos. “Essa parceria já foi firmada entre a associação e o governo, inclusive temos deputados que já assumiram o compromisso de destinar verbas para esse consórcio, temos o apoio dos demais prefeitos porque tudo que é proposto é para beneficiar a população e viabilizar o trabalho dos gestores”, pontua Juca.
“É importante termos parcerias com o governo do estado e com parlamentares, pois é quase impossível gestar com qualidade apenas com o dinheiro disponível para o município. O bom relacionamento com as instâncias estaduais e federais não beneficia o prefeito, mas sim o povo”, conclui.

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